競爭戰略策劃之企業運營提升六法（上）
發布時間：2021-11-13 ????點擊數：
企業競爭戰略策劃，貴在企業運營創新，以新商業經營策劃點亮企業經營。企業的運營創新，旨在持續創造新業務價值，以產業級品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點亮新企業運營，以數字營銷策劃點燃新企業經營激情。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業運營大提升，優秀企業或以新零售模式策劃創造成本優勢，或以新零售策劃運營鍛造設施先進性，或以新產品投入強化專有知識資產，或以新產業特色提升質量加工能力。企業運營能力有多強，其運營提升方法就有多優秀。
“六大方法”，大力提升企業運營水平。1）“創造成本優勢”：持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎；推進成本優化，提煉最優成本解。2）“鍛造設施先進性”：提升設施的技術先進性，保持設施靈活性；推動新設施應用創新，加大設施產出價值。3）“強化專有知識資產”：優化學習曲線，搶占最佳學習位；放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍。4）“提升質量加工能力”：創造優秀制造環境，提高生產效率；保證產品質量，放大技術貢獻，提升模具加工等產出實效。5）“提升員工生產力”：提升員工專業素質，提升員工培訓及技能提升計劃；優化員工薪酬，強化員工激勵。6）“推進垂直一體化”：優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本；刷新產品生產及采購，渠道市場高效協同，推進垂直一體化。
“六大方法”之一——“創造成本優勢”：持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎；推進成本優化，提煉最優成本解
持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎。企業快速增長的過程，是其持續創新競爭戰略手法，以新產業競爭彰顯產業級品牌戰略的過程，是以產業級品牌營銷策劃做大企業規模的過程，是以產業級品牌策劃傳播牽引企業規模擴張的過程，更是其以數字營銷策劃擴大企業業績的過程。
推進成本優化，提煉最優成本解。企業成本擴張，旨在推進成本的持續優化，以產業級品牌策劃持續優化成本，以產業級品牌經營點亮新企業價值，以產業級成本管理助推企業價值。
經典案例：根據公司公告、西南證券等綜合資訊表明，得益于 sharkninja 與九陽分部供應鏈的整合，成本端不斷優化，sharkninja 分部毛利率顯著提升。2020 年 sharkninja 毛利率為 46.3%，相較于 2016 年提升了 10.8pp，由此帶動公司整體毛利率提升了 9.6pp 至 41.5%。費用率方面，由于收購整合以及上市等帶來了較多的非經常性費用支出，2017-2018 年JS環球生活公司期間費用率略有提升。
“六大方法”之二——“鍛造設施先進性”：提升設施的技術先進性，保持設施靈活性；推動新設施應用創新，加大設施產出價值
提升設施的技術先進性，保持設施靈活性。數字化技術驅動企業新商業增長，數字化轉型升級助推企業新商業策劃變革，優秀企業尤其是優秀的生產企業，其總能持續鍛造設施的重要性，以新技術點燃企業參與的熱情，以新設施點亮新企業消費價值，以新工具放大新企業設施，持續推進新商業經營。
推動新設施應用創新，加大設施產出價值。數字商業迅猛發展，企業的新設施層出不窮，優秀企業總能以新設施驅動企業新應用，以新方法推動新設施應用創新， 以新設施產出價值助推企業新發展，以新方法引領企業新價值增長。數字化技術迅猛發展，數字化轉型升級大大企業新商業策劃變革，以新零售模式策劃助推設施新商業經營，以新零售策劃運營提升設施的產出價值，點亮新商業經營。
“六大方法”之三——“強化專有知識資產”：優化學習曲線，搶占最佳學習位；放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍
優化學習曲線，搶占最佳學習位。數字商業策劃驅動企業新商業增長，優秀企業成長得益于強大的學習曲線打造，或以優秀的學習曲線點亮了企業價值，或以優秀的最佳學習位放大產品價值，搶占企業的新品牌價值，持續放大企業的專有知資產，點亮企業的專業化學習位置，刷新企業的新商業價值。
放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍。企業新商業經營策劃的過程，是其以自我競爭優勢持續放大獨特品牌專利的過程，是其以自我商業特質點亮企業新競爭戰略策劃創新的過程，是其以新產品知識、新設施建設等點亮學習氛圍的過程。新企業知識，創造新企業價值，放大新企業特色。
經典案例：根據亞馬遜、專利匯、西南證券等綜合資訊表明，2018 年，Ninja 在北美市場推出與九陽合作創新產品 Foodi 系列，融合 TenderCrisp 技術。 2019 年和 2020 年，Ninja Foodi 系列持續推出新品， 包括 Ninja Foodi 強力破壁加工機、智能 XL 六合一室內烤架等等，助力 Ninja Foodi 系列產 品在北美保持了強勢的增長勢頭。截至2020 年末，九陽已擁有 8378 項專利技術。
企業運營提升，貴在以新競爭戰略策劃創新企業發展，以產業級品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃，以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象，以數字營銷策劃點亮企業新商業經營策劃創新。企業的高價值運營，強在持續創造成本優勢，借力數字化技術持續鍛造設施先進性，依托數字化轉型升級提升新商業特色，以新零售模式策劃持續強化專有知識資產，以新零售策劃運營牽引企業加工能力。員工生產力再提升。企業新商業經營策劃，驅動企業運營大提升，創造企業新增長！更多方法請見《競爭戰略策劃之企業運營提升六法（下）》。
“六大方法”，大力提升企業運營水平。1）“創造成本優勢”：持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎；推進成本優化，提煉最優成本解。2）“鍛造設施先進性”：提升設施的技術先進性，保持設施靈活性；推動新設施應用創新，加大設施產出價值。3）“強化專有知識資產”：優化學習曲線，搶占最佳學習位；放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍。4）“提升質量加工能力”：創造優秀制造環境，提高生產效率；保證產品質量，放大技術貢獻，提升模具加工等產出實效。5）“提升員工生產力”：提升員工專業素質，提升員工培訓及技能提升計劃；優化員工薪酬，強化員工激勵。6）“推進垂直一體化”：優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本；刷新產品生產及采購，渠道市場高效協同，推進垂直一體化。
“六大方法”之一——“創造成本優勢”：持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎；推進成本優化，提煉最優成本解
持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎。企業快速增長的過程，是其持續創新競爭戰略手法，以新產業競爭彰顯產業級品牌戰略的過程，是以產業級品牌營銷策劃做大企業規模的過程，是以產業級品牌策劃傳播牽引企業規模擴張的過程，更是其以數字營銷策劃擴大企業業績的過程。
推進成本優化，提煉最優成本解。企業成本擴張，旨在推進成本的持續優化，以產業級品牌策劃持續優化成本，以產業級品牌經營點亮新企業價值，以產業級成本管理助推企業價值。
經典案例：根據公司公告、西南證券等綜合資訊表明，得益于 sharkninja 與九陽分部供應鏈的整合，成本端不斷優化，sharkninja 分部毛利率顯著提升。2020 年 sharkninja 毛利率為 46.3%，相較于 2016 年提升了 10.8pp，由此帶動公司整體毛利率提升了 9.6pp 至 41.5%。費用率方面，由于收購整合以及上市等帶來了較多的非經常性費用支出，2017-2018 年JS環球生活公司期間費用率略有提升。
提升設施的技術先進性，保持設施靈活性。數字化技術驅動企業新商業增長，數字化轉型升級助推企業新商業策劃變革，優秀企業尤其是優秀的生產企業，其總能持續鍛造設施的重要性，以新技術點燃企業參與的熱情，以新設施點亮新企業消費價值，以新工具放大新企業設施，持續推進新商業經營。
推動新設施應用創新，加大設施產出價值。數字商業迅猛發展，企業的新設施層出不窮，優秀企業總能以新設施驅動企業新應用，以新方法推動新設施應用創新， 以新設施產出價值助推企業新發展，以新方法引領企業新價值增長。數字化技術迅猛發展，數字化轉型升級大大企業新商業策劃變革，以新零售模式策劃助推設施新商業經營，以新零售策劃運營提升設施的產出價值，點亮新商業經營。
“六大方法”之三——“強化專有知識資產”：優化學習曲線，搶占最佳學習位；放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍
優化學習曲線，搶占最佳學習位。數字商業策劃驅動企業新商業增長，優秀企業成長得益于強大的學習曲線打造，或以優秀的學習曲線點亮了企業價值，或以優秀的最佳學習位放大產品價值，搶占企業的新品牌價值，持續放大企業的專有知資產，點亮企業的專業化學習位置，刷新企業的新商業價值。
放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍。企業新商業經營策劃的過程，是其以自我競爭優勢持續放大獨特品牌專利的過程，是其以自我商業特質點亮企業新競爭戰略策劃創新的過程，是其以新產品知識、新設施建設等點亮學習氛圍的過程。新企業知識，創造新企業價值，放大新企業特色。
經典案例：根據亞馬遜、專利匯、西南證券等綜合資訊表明，2018 年，Ninja 在北美市場推出與九陽合作創新產品 Foodi 系列，融合 TenderCrisp 技術。 2019 年和 2020 年，Ninja Foodi 系列持續推出新品， 包括 Ninja Foodi 強力破壁加工機、智能 XL 六合一室內烤架等等，助力 Ninja Foodi 系列產 品在北美保持了強勢的增長勢頭。截至2020 年末，九陽已擁有 8378 項專利技術。
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