品牌切割戰(zhàn)之品牌五重爭奪（下）
發(fā)布時間：2022-09-09 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之品牌五重爭奪（上）》中，我們談到了品牌切割戰(zhàn) 的重要價值，談到了品牌營銷策劃的“重要切割點”，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略塑造“品牌身份”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“品牌圈子形象”，以數(shù)字營銷策劃點亮品牌&用戶的“強交互”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)品牌經(jīng)營再創(chuàng)新，品牌爭奪，因“品牌價值”而生，因“品牌創(chuàng)造”而盛。
“五重爭奪”，強化品牌切割。1）“身份”：擁有品牌化認知；擁有獨特的品牌身份。2）“圈子”：打造品牌粉絲群；擁有高價值圈子。3）“地位”：獲取產(chǎn)業(yè)地位；擁有強大的產(chǎn)業(yè)品牌影響力。4）“市場”：推進規(guī)模化成長；創(chuàng)造高價值成就，搶占市場。5）“場景”：建立獨特品牌消費場景；用戶消費強化，激發(fā)全渠道消費。
“五重爭奪”之四——“市場”：推進規(guī)模化成長；創(chuàng)造高價值成就，搶占市場
推進規(guī)模化成長。“品牌爭奪”，必然是圍繞著品牌經(jīng)營要素展開的，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營要素，或以是“規(guī)模化成長”牽引的品牌經(jīng)營創(chuàng)新，或是“品牌價值亮化”激發(fā)的“品牌特色再放大”。規(guī)模化成長，規(guī)模化發(fā)展，特色化經(jīng)營，成就“產(chǎn)業(yè)品牌”。
創(chuàng)造高價值成就，搶占市場。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，必然是立足產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營的，必然是以品牌營銷策劃驅(qū)動用戶高增長的，更必然是以品牌策劃傳播點亮品牌“高價值成就”的。品牌成就，或是以“明星產(chǎn)品”牽引用戶消費迭代，或是以“強大供應(yīng)鏈”保證規(guī)模化制造，凡有競爭優(yōu)勢者，皆可一試。
經(jīng)典案例：根據(jù)歐睿國際、天風證券研究所等綜合資訊表明，結(jié)合歐睿咨詢統(tǒng)計，2014-2019年理膚泉全球銷售額年復(fù)合增長率1.4%，2019年理膚泉品牌全球銷售額達118億元，同比增0.85%。其中理膚泉在中國區(qū)市場占比12.5%。僅次于薇諾娜、雅漾。其以敏感肌為目標人群，找準剛需市場，更易完成現(xiàn)有流量變現(xiàn)。
“五重爭奪”之五——“場景”：建立獨特品牌消費場景；用戶消費強化，激發(fā)全渠道消費
建立獨特品牌消費場景。數(shù)字品牌營銷策劃風行當今，優(yōu)秀的品牌，總有其“獨特品牌消費場景”，或以“產(chǎn)業(yè)級品牌價值”活化用戶感知，或以“智能門店體驗”創(chuàng)造用戶體驗，或以“明星產(chǎn)品消費”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)特色。獨特品牌消費，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)消費場景。
用戶消費強化，激發(fā)全渠道消費。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活全渠道品牌&用戶交互，產(chǎn)業(yè)級品牌，創(chuàng)造“全渠道消費體驗”，線上創(chuàng)造“24小時強溝通”，線下創(chuàng)造“智能終端全息3D體驗”，品牌社群提供“集合式科技體驗”，有此，品牌戰(zhàn)略必可落地，品牌策劃營銷創(chuàng)新，品牌強力切割，可成。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓官網(wǎng)、天風證券研究所等綜合資訊表明，理膚泉產(chǎn)品分為以下六個系列:1）舒緩噴霧:補水、保濕、舒緩噴霧；2）特安舒護:保濕、舒緩肌膚、修護；3）清痘凈膚:修護、滋養(yǎng)、舒緩修護；4）溫泉保濕:補水、保濕、水潤清透；5）防曬隔離:補水、防曬、隔離、清爽；6）營潤身體：保濕、滋潤、修護、滋養(yǎng)肌膚。其產(chǎn)品生產(chǎn)嚴格遵循 GMP 標準，包裝無菌安全。
品牌爭奪，是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的“關(guān)鍵性指引”之一，是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃驅(qū)動的“品牌創(chuàng)新”之一，是數(shù)字品牌營銷策劃的“重要戰(zhàn)場”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，品牌強力爭奪，品牌經(jīng)營創(chuàng)新，贏在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激發(fā)的身份塑造、圈子認同和地位彰顯，強在數(shù)字營銷策劃激發(fā)的“規(guī)模化市場”，勝在“數(shù)字消費場景”助力下的“品牌化體驗”，如此，未來可期！
“五重爭奪”，強化品牌切割。1）“身份”：擁有品牌化認知；擁有獨特的品牌身份。2）“圈子”：打造品牌粉絲群；擁有高價值圈子。3）“地位”：獲取產(chǎn)業(yè)地位；擁有強大的產(chǎn)業(yè)品牌影響力。4）“市場”：推進規(guī)模化成長；創(chuàng)造高價值成就，搶占市場。5）“場景”：建立獨特品牌消費場景；用戶消費強化，激發(fā)全渠道消費。
“五重爭奪”之四——“市場”：推進規(guī)模化成長；創(chuàng)造高價值成就，搶占市場
推進規(guī)模化成長。“品牌爭奪”，必然是圍繞著品牌經(jīng)營要素展開的，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營要素，或以是“規(guī)模化成長”牽引的品牌經(jīng)營創(chuàng)新，或是“品牌價值亮化”激發(fā)的“品牌特色再放大”。規(guī)模化成長，規(guī)模化發(fā)展，特色化經(jīng)營，成就“產(chǎn)業(yè)品牌”。
創(chuàng)造高價值成就，搶占市場。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，必然是立足產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營的，必然是以品牌營銷策劃驅(qū)動用戶高增長的，更必然是以品牌策劃傳播點亮品牌“高價值成就”的。品牌成就，或是以“明星產(chǎn)品”牽引用戶消費迭代，或是以“強大供應(yīng)鏈”保證規(guī)模化制造，凡有競爭優(yōu)勢者，皆可一試。
經(jīng)典案例：根據(jù)歐睿國際、天風證券研究所等綜合資訊表明，結(jié)合歐睿咨詢統(tǒng)計，2014-2019年理膚泉全球銷售額年復(fù)合增長率1.4%，2019年理膚泉品牌全球銷售額達118億元，同比增0.85%。其中理膚泉在中國區(qū)市場占比12.5%。僅次于薇諾娜、雅漾。其以敏感肌為目標人群，找準剛需市場，更易完成現(xiàn)有流量變現(xiàn)。
建立獨特品牌消費場景。數(shù)字品牌營銷策劃風行當今，優(yōu)秀的品牌，總有其“獨特品牌消費場景”，或以“產(chǎn)業(yè)級品牌價值”活化用戶感知，或以“智能門店體驗”創(chuàng)造用戶體驗，或以“明星產(chǎn)品消費”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)特色。獨特品牌消費，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)消費場景。
用戶消費強化，激發(fā)全渠道消費。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活全渠道品牌&用戶交互，產(chǎn)業(yè)級品牌，創(chuàng)造“全渠道消費體驗”，線上創(chuàng)造“24小時強溝通”，線下創(chuàng)造“智能終端全息3D體驗”，品牌社群提供“集合式科技體驗”，有此，品牌戰(zhàn)略必可落地，品牌策劃營銷創(chuàng)新，品牌強力切割，可成。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓官網(wǎng)、天風證券研究所等綜合資訊表明，理膚泉產(chǎn)品分為以下六個系列:1）舒緩噴霧:補水、保濕、舒緩噴霧；2）特安舒護:保濕、舒緩肌膚、修護；3）清痘凈膚:修護、滋養(yǎng)、舒緩修護；4）溫泉保濕:補水、保濕、水潤清透；5）防曬隔離:補水、防曬、隔離、清爽；6）營潤身體：保濕、滋潤、修護、滋養(yǎng)肌膚。其產(chǎn)品生產(chǎn)嚴格遵循 GMP 標準，包裝無菌安全。
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